千万不要让现金流断裂！赊账给别人之前一定要做好资质调查！资产负债表上资产多不一定是真的多，可能是不良资产！

创业一定要懂财务

第一，不要以为一个员工每个月花的只有那四五千。 他跟不上进度的时间成本，五险一金，培训成本，试错成本都是白花花的钱。 所以，不要盲目扩充团队！严格筛选员工！及时淘汰后进者！

第二，不要以为你看了两本书就可以管好公司的财务，让专业的人干专业的事，每个月两三千找一个兼职出纳很重要。 她会帮你报税攒发票写预算等等，及时告诉你还剩多少钱，你需要赚多少钱。 不要因为创业就忽视财务工作！

第三，不要以为加班熬夜就够了，重点看产出。 被自己努力的假象感动，把自己打造成一个悲剧英雄……进入这种状态就危险了。 正确的做法是：回望自己的产出情况，如果不理想，想清楚瓶颈在哪里，解决后再上路。

第四，不要相信任何人说的“过两天给钱”。 合同定下，钱到账户之前，永远保持警惕，只有现金才值得信任。 千万要小心，不要把口头约定当真，一定要签订好合同。

第五，前期不要花太多钱在营销上。

想清楚你的用户在哪里，然后在他们会出现的场合里营销。不要去折腾泛化人群，集中精力在你的核心用户里就够了。

知名度在前期真的没有你想的那么重要，用户老爷给钱才重要。